Клиенты и проекты Е. Бреслав до начала деятельности компании Business Matrix:

• Экономический анализ деятельности предприятий различного профиля (Сага-Лайко, Тенакс, СМ-сегодня, Реатон и др.)
• Финансовый анализ предпринимательской деятельности (СМ-сегодня, рекламное агентство Абсолют, Forevers, около 50 экспресс - анализов, включая российские и украинские предприятия)
• Бюджетирование деятельности предприятий, т.е. разработка алгоритма составления и контроля исполнения бюджета (ООО Remeks, Dzidra, Akvapluss, Rigalit, LATAKKO>/a>, KROS, Auto-balt, Markuss, Saulkalne и др.)
• Разработка экономически обоснованных систем оплаты труда (ООО Mego, Saga-V и др.)
• Калькуляция себестоимости продукции и разработка систем управленческого учета (компания Сага-Лайко, ООО LATAKKO, Akvapluss, AS Cido)
• Финансовый анализ проектов и оценка эффективности инвестиций (авиакомпания Concors, ООО Pilotu Klubs и т.д.)
• Макроэкономический анализ состояния рынка (экономические обзоры в журнале «Карьера»)
• Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, в том числе финансовое моделирование (VP Market, авиакомпания Concors и т.д.)

Область Компетенции:

• Создание комплексной системы корпоративного обучения персонала
• Учебные порталы и корпоративные университеты
• Технологии e-Learning: организация самостоятельной работы студентов в сети, системы сетевого менеджмента (Learning Management Systems), системы шаблонов для ускоренного создания тренингов (Authoring Tools)
• Обучение в формате виртуальных классов
• Управление организационными изменениями
• Развитие ключевых профессиональных компетенций
• Системы управления талантами и лидерством

Профессиональный профиль:

• Участвовал более чем в 100 консультационных проектах, в том числе в качестве руководителя проекта.
• Имеет многочисленные (17) публикации научных статей по психологии с 1984 г., научные статьи по менеджменту (8) с 1992 г.; научные статьи (4) по экономике с 1996 г.
• Автор: “Стратегическое планирование и управление предприятием” (Консультационно-обучающий цикл “Прорыв”), Published by NARCAP, Москва, 1995 г.
• «Социально-психологические механизмы управления”, Published by NARCAP, Москва, 1998 г.
• Разработал, совместно с П.Н.Зволевым, технологию создания команды управления и стратегического планирования бизнеса под названием «консультационно-обучающий цикл «ПРОРЫВ».
• Разработал и неоднократно проводил учебно-практические семинары для руководителей предприятий и фирм: «Системное проектирование стратегии бизнеса», «Построение маркетинговой стратегии бизнеса», «Постановка управленческого учета», «Организация оперативного управления бизнесом», «Управление рисками и возможностями», «Построение холдингов». Эти семинары являются обобщением консультационного опыта работы на многих предприятиях.
• Основная особенность проводимых семинаров, курсов и тренингов – активная форма обучения, при которой слушатели не просто получают информацию, но, прежде всего, формируют навык принятия управленческих решений в различных проблемных ситуациях и в различных подсистемах управления бизнесом.
• Разработал и внедрил в практику консультирования технологию проведения комплексного консультационного проекта, описанную под названием «Автоматизированный регулярный менеджмент (АРМ)».
• Разработал и внедрил в практику консультирования технологию реорганизации управления бизнес – группами и создания холдингов, корпораций и сетевых структур.

Специализация:

• разработка и проведение семинаров, бизнес-тренингов и деловых игр.
• психолого-управленческое консультирование, в том числе персональное консультирование руководителей, имиджмейкинг, медиа-тренинг, тренинг публичного выступления.
• проведение консультационных проектов в сфере HR-консалтинга (постановка работы службы персонала – организация подбора и отбора персонала, проведение ассессмент-центров, разработка ключевых компетенций и проведение аттестации персонала; разработка системы мотивации; формирование кадрового резерва, система оплаты труда, система бонусов, нематериальная мотивация, разработка KPI; проведение конференций по продвижению системы мотивации в организациях т.д.).
• Участие в проектах комплексного управленческого консультирования: совещания по выработке стратегии, изменение организационной структуры, описание бизнес-процессов, подготовка компании к автоматизации.

• Более 8 лет опыта публичных выступлений в крупнейшей международной организации по ораторскому мастерству Toastmasters International
• Имеет сертификаты Competent Communicator и Advanced Communicator (Toastmasters International)
• Победитель Всеукраинского Конкурса ораторского мастерства в 2005 году
• Представлял Украину на Международной конвенции по ораторскому мастерству (Toastmasters International) в г.Торонто (Канада) в 2005 году
• В 2006-2007 году был региональным управляющим восьми клубов по ораторскому мастерству по всей Украине
• Свободно выступает на английском, русском и украинских языках

Специализация:

• Разработка и проведение бизнес-тренингов для топ-менеджеров. Тематика: управление компанией, эффективные переговоры, мотивация персонала и делегирование полномочий, командообразование.
• Разработка и проведение бизнес-тренингов широкой тематики: мастерство продаж, презентации, стандарты обслуживания клиентов, эффективные коммуникации (в том числе телефонные), управление конфликтами, тайм-менеджмент и др.
• Консультирование руководителей по вопросам организационного развития: диагностика компании, усовершенствование организационной структуры, сопровождение организационных изменений, усовершенствование системы руководства.
• Разработка аттестационного пакета для оценки персонала.
• Индивидуальные тренинги для специалистов компании по вопросам: работа с конфликтом, развитие навыков презентации и ведения переговоров.
• Индивидуальное консультирование топ-менеджеров (коучинг), позволяющее максимально эффективно использовать свои сильные стороны и с минимальными усилиями достигать поставленной цели.
• Проведение обучающих тренингов для тренеров.
• Ведение групп личностного развития.
• Имеет большой опыт тренинговой и консалтинговой работы в сферах: страхового бизнеса, обслуживания клиентов банков, розничных продаж в магазинах высокого уровня обслуживания, а также в организации эффективной работы колл-центров.