Тренинг-центр «ПЕРСОНАЛ-РОСТ»

Идет набор в группу

 Основные вопросы тренинга:

• Зачем и когда создавать модель компетенций?
• Каковы лучшие практики и ошибки при ее внедрении?
• Что изменится в компании с ее внедрением?
• Как она создается?

Результат:

• понимание возможностей управления по компетенциям
• умение разрабатывать модель компетенций
• умение строить HR-процессы на основе модели компетенций

Программа:

1. Управление по компетенциям – современный инструмент управления персоналом. Источники новой парадигмы в управлении персоналом. Возможности метода. Лучшие практики и результаты внедрения управления по компетенциям.
2. Определения понятий: компетенция, модель компетенций, профиль компетенций. Типы моделей компетенций. Параметры построения: поведенческие индикаторы, уровни, шкалы.
   • Кейс 1: Разработка поведенческих индикаторов компетенций
3. Методы построения модели компетенций: общие характеристики и сравнительный анализ.
   • Кейс 2: Разработка модели компетенций при помощи интервью
   • Кейс 3: Разработка модели компетенций методом критических инцидентов
   • Кейс 4: Разработка модели компетенций методом репертуарных решеток Дж.Келли
4. Построение HR-процессов (подбор, оценка, развитие, кадровый резерв, мотивация) на основе модели компетенций
   • Кейс 5. Анализ ошибок при внедрении модели компетенций
   • Кейс 6. Внедрение управления по компетенциям в подбор, оценку, развитие, кадровый резерв.

Методы:

• мини-лекции;
• работа с кейсами.

Аудитория:

• HR-директора,
• HR-менеджеры,
• топ-менеджмент среднего бизнеса

Тренинг проводит:
Ирина Грабская - кандидат психологических наук, консультант в сфере управления персоналом с двенадцатилетним опытом, международные сертификаты в сфере оценки, развития и мотивации персонала.

Продолжительность - 3 дня c 9-30 до 18-30 - 2 кофе-брейка + 1 час - обед

Место проведения:
г. Киев, бульвар Академика Вернадского, 5/19 оф.3 (Вход с улицы).

Менеджер проекта - Наталия Сытникова

Детали по телефону:

(067) 431-33-40

(044) 206-00-30(40)

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript