Тренинг-центр «ПЕРСОНАЛ-РОСТ»

Семинар предназначен для руководителей инвестиционных предприятий и подразделений, а также для всех фирм, которые ведут проектную работу, и хотят видеть целостную и достоверную картину состояния дел и управлять проектами. Не углубляясь в узкопрофессиональные технологии производства, юриспруденции, управленческого учета, экологии и пр., руководители должны понимать целостную систему проектного управления, процессы планирования, контроля и анализа проекта, уметь читать основные проектные документы, видеть и анализировать бюджетную информацию, и принимать правильные обоснованные решения по проектам.

Цели семинара - практикума:

• Сформировать у руководителей инвестиционных проектов нормы постановки задач и ответственности за исполнение управленческих функций в проектах.
• Обеспечить готовность руководителей проектов координировать работу в проекте с учетными, планово-экономическими, коммерческими и производственными подразделениями.
• Обеспечить готовность слушателей включиться в исполнение стратегии инвестиционной фирмы.

Что в результате получат слушатели:

• Знания о принципах проведения инвестиционных проектов, методике постановки задач перед исполнителями, технологии планирования, контроля, учета, отчетности и анализа производственных и бюджетных заданий в инвестиционных проектах.
• Умение сформулировать матрицу целей инвестиционного проекта, выделить и описать ключевые риски и возможности, определить первичные документы учета.
• Навык включения собственной управленческой деятельности в общую систему управления инвестиционной компанией.
• Нормы ответственности за исполнение управленческих функций в производственных проектах.

Ведущий: Генеральный директор консультационной компании «ПараКонсалтинг», доктор философии, АРАЛОВ Андрей Сергеевич.