Тренинг-центр «ПЕРСОНАЛ-РОСТ»

Участники семинара: Руководители (заместители) фирм, предприятий и организаций, руководители (заместители) подразделений.

Семинар предназначен для руководителей предприятий и бизнесменов, которые хотят видеть целостную и достоверную картину состояния финансов в своей фирме, и управлять финансовой деятельностью предприятия. Не углубляясь в узкопрофессиональные технологии финансового менеджмента, руководители фирмы и отдельных подразделений должны уметь читать основные финансовые документы, видеть и анализировать финансовую информацию, и принимать правильные обоснованные решения.

1. Смысл финансовой деятельности.
2. Основные финансово-экономические документы.
3. Ключевые финансовые показатели эффективности на разных уровнях управления.
4. Финансовое регулирование объема продаж.
5. Рациональная политика заимствования средств.
6. Финансовые расчеты предпринимательского риска.
7. Управление капиталом.
8. Технология постановки управленческого учета.
9. Практикум «Определение ключевых финансовых показателей эффективности».
10. Практикум «Расчет операционного и финансового рычага».
11. Практикум «Составление плана капитализации компании».

Продолжительность: 16 часов.
Ведущий: Генеральный директор консультационной компании «ПараКонсалтинг», Андрей Аралов