Управление персоналом в условиях кризиса
Основные темы:
- Кадровая стратегия в период кризиса. Основные принципы выработки кадровой стратегии, расстановка приоритетов.
- Проведение аудита системы управления персоналом и основных HR-практик, оценка затрат на персонал. Оптимально ли мы расходуем бюджет. Критерии оценки.
- Управление эффективностью сотрудников: от процесса к результату.
- Система материальной мотивации в нестабильное время. Где граница между «сэкономить» и «удержать»
- Каких работников необходимо удержать на предприятии?
- Внутренний PR антикризисных мероприятий. Информационная политика, управление слухами, сопровождение непопулярных решений.
Формы работы: информационные сообщения, дискуссии, тренинговые упражнения, разбор случаев из практики.
