Управление персоналом в условиях кризиса

Основные темы:

  • Кадровая стратегия в период кризиса. Основные принципы выработки кадровой стратегии, расстановка приоритетов.
  • Проведение аудита системы управления персоналом и основных HR-практик, оценка затрат на персонал. Оптимально ли мы расходуем бюджет. Критерии оценки.
  • Управление эффективностью сотрудников: от процесса к результату.
  • Система материальной мотивации в нестабильное время. Где граница между «сэкономить» и «удержать»
  • Каких работников необходимо удержать на предприятии?
  • Внутренний PR антикризисных мероприятий. Информационная политика, управление слухами, сопровождение непопулярных решений.

Формы работы: информационные сообщения, дискуссии, тренинговые упражнения, разбор случаев из практики.