Мастер-класс “Мастерство управления в условиях изменений”

 

 

Мастер-класс  охватывает  следующие темы:

 

  •    Как принять решение в кризисной ситуации
  •    Стратегия развития предприятия в кризисе

  

Цель мастер-класса:

 

 Выработать умения своевременно пересматривать стратегии бизнеса, принимать оптимальные решения,  используя  те  инструменты, которые сегодня  реально подходят.

 

Аудитория топ менеджеры, руководители высшего и среднего звена, директора по развитию, хозяева бизнеса.

 

 

Тренеры:

Елена  Бреслав, к.э.н., автор книги «7 нот бизнеса», соавтор книги “Бюджетирование: шаг за шагом”.

 

 

Андрей Аралов    , магистр бизнес-образования, докторантура World Distributed University (Бельгия), публикации научных статей по экономике, психологии, менеджменту.

 

Модератор

Лариса Поддубная, тренер PIFE  (Институт Групповой Динамики, Германия), директор компании «Персонал-Рост».

 

Тренеры-консультанты имеют опыт работы со многими Компаниями в периоды финансовой нестабильности, изменений и нововведений в организациях.

 

 

Для эффективного ведения бизнеса в сегодняшних условиях необходимы постоянные изменения. К сожалению,  бюджеты организаций не всегда позволяют приглашать дорогостоящих консультантов. Учитывая важность развития в максимально экономичном режиме Тренинг-центр «Персонал-Рост» предлагает новый формат работы с ведущими бизнес-консультантами.  Использование  нового формата было опробовано на выставках и хорошо зарекомендовало себя на бизнес-встречах с нашими клиентами.

 

Время проведения: с 09.30 до 17.30 с перерывами на кофе-брейки и обед.

 

Программа

9.30 - 13.00, с кофе-брейком

 

Елена Бреслав

“Как принять решение в кризисной ситуации” 

Человек есть человек, он ошибается. Руководитель тоже. Но в «мирное время» он чаще ошибается в одну сторону, а во время кризиса – в другую.

Что с этим делать? Как распознать ошибки? От каких из них можно избавиться совсем? Какие можно уменьшить?

 

Чему учит семинар:

  • Понимать ограниченность возможностей принятия рационального решения как одним человеком, так и группой специалистов;
  • Различать ситуации, когда для решения нужны ЗНАНИЯ, от ситуаций, когда решения требуют МУЖЕСТВА;
  • Видеть моменты, в которых руководителю (в т.ч. себе самому) требуется помощь, и определять характер помощи;
  • Преодолевать субъективные особенности принятия решений.

 

Семинар состоит из обзорной части и практикума по диагностике качества конкретных управленческих решений.

  

Что вы получите, участвуя в этом семинаре:

  • Сможете отличать рациональную и эмоциональную составляющие принятых решений;
  • Во многих случаях (увы, полный успех тут гарантировать невозможно) сможете определять причину ошибок;
  • Будете знать и сможете выбирать способы парирования (противостояния) наиболее типичных управленческих ошибок.

 14.00-17.30, с кофе-брейком

 

Андрей Аралов    

Стратегия развития предприятия в кризисе

 

Семинар предназначен для топ-менеджеров, руководителей и хозяев бизнеса, которые стоят перед проблемой неконтролируемого и хаотического развития в условиях внутренней и внешней нестабильности. Внешняя среда в глобальном кризисе. Делу требуются новые ресурсы и люди, а стабильного роста прибыльности и эффективности инвестиций не происходит.

 

Цели семинара-практикума:

  • Дать слушателям возможность выделить систему эффективного управления компанией из всех существующих направлений.
  • Научить ставить цели перед бизнесом и командой управления в условиях нестабильности.
  • Разработать стратегию кризисного развития компании таким образом, чтобы стратегические цели достигались и вложенные ресурсы использовались не на поддержание хаоса, а на развитие.

 

Что в результате получат участники:

  • Знания о корпоративном управлении и системном проектировании бизнеса в условиях кризиса, технологиях создания антикризисных моделей управления.
  • Умения определять перспективы развития бизнеса в кризисной ситуации, и в соответствии с этим ставить цели кризисного развития, разрабатывать необходимую для этого модель управления.

 

Как  будет проходить работа на мастер-классе:

  •   в аудитории будет работать модератор, который будет содействовать и помогать Вам в коммуникациях с консультантами и в практических заданиях.
  • предусмотрено техническое обеспечение, которое позволит участникам и консультантам в полной мере взаимодействовать друг с другом;
  • такой формат позволяет участникам и консультанту, не смотря на расстояние, находиться в одной аудитории, что дает возможность в данном проекте получить информацию в полном объеме;

Живое общение в нашем формате с «заграничными» консультантами - это те же результаты только за меньшие деньги!!!