31 марта

Семинар – практикум «Управление затратами и формирование себестоимости для управленцев – не экономистов»

 

Семинар предназначен для руководителей производственных, коммерческих и функциональных подразделений предприятий, которые должны управлять затратами в своих подразделениях и формировать себестоимость продукции, сделок или услуг. Не углубляясь в узкопрофессиональные технологии экономики предприятия, руководители подразделений должны уметь читать основные бюджетные документы, видеть и анализировать экономическую информацию, и принимать правильные обоснованные решения.

Цели семинара - практикума:

  • Передать слушателям основы понимания управления затратами в разных подразделениях предприятия.
  • Обучение технологии разработки плановой себестоимости продукции, сделки или услуги, понятной и принимаемой всеми участниками команды управления предприятием;
  • Формирование представления о целях, содержании и технологии внедрения управления затратами и калькуляции фактической себестоимости на предприятии;
  • Обучение  умению составлять и реорганизовывать бюджетную модель управления себестоимостью.

Что в результате получат слушатели:

  • Знания о системном проектировании себестоимости продукции, сделок и услуг, содержании и технологии управления затратами по местам их возникновения.
  • Умения определять предельные отклонения затрат в процессе работы, принимать корректирующие решения, читать основные учетные документы и бюджеты.
  • Навыки системного проектирования производственно-экономической модели своего подразделения, постановки целевых показателей эффективности.
  • Нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности, анализа эффективности принимаемых решений.

Ведущий:           Генеральный директор консультационной компании «ПараКонсалтинг», доктор философии, АРАЛОВ Андрей Сергеевич.