Семинар – практикум «Организация работы регионально распределенной компании. Взаимодействие управляющей компании и региональных филиалов»
Цели семинара - практикума:
Определить задачи и возможности представительств и филиалов в стратегии регионального развития компании. Разработать принципы взаимодействия Управляющей Компании и регионального представительства. Разработать план и этапы стратегического планирования регионального представительства. Разработать стандарты текущей деятельности, определить финансовые методы управления, разработать инструменты управления эффективностью деятельности региональной сети.
Что в результате получат слушатели:
По итогам семинара - практикума участники получат знания, инструменты и опыт их применения, необходимые для эффективного управления региональной сетью и ее подразделениями. Приобретут целостное видение и понимание эффективного управления региональными представительствами.
Кроме того, в процессе практикума слушатели приобретут нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности, анализа эффективности принимаемых решений.
Форма проведения занятий:
Программа семинара-практикума представляет собой серию проблемно-деловых совещаний (ПДС). Преподаватель делает по соответствующему разделу информационное сообщение (40-50 мин.). Затем, слушатели по разработанным заданиям выполняют практические задания (1 час). Затем происходит обсуждение, и принятие командного решения по обсуждаемой теме (1 час). В программе таких практикумов три.
Ведущий: Генеральный директор консультационной компании «ПараКонсалтинг», доктор философии, АРАЛОВ Андрей Сергеевич.