14 апреля

Семинар - практикум «Постановка управленческого учета на производственном предприятии»

 

Цели семинара - практикума:

  • Передать слушателям основы технологии практического внедрения управленческого учета на производственных предприятиях.
  • Обучение технологии разработки экономической стратегии бизнеса, понятной и принимаемой всеми участниками команды управления;
  • Формирование представления о целях, содержании и технологии внедрения управленческого учета на производственном предприятии;
  • Обучение  умению составлять и реорганизовывать бюджетную модель управления предприятием.

Что в результате получат слушатели:

  • Знания о системном проектировании экономической стратегии бизнеса, содержании и технологии управленческого учета.
  • Умения определять актуальный и перспективный уровни развития бизнеса, и в соответствии с этим ставить цели экономического развития, разрабатывать необходимую для этого программу внедрения управленческого учета.
  • Навыки системного проектирования, постановки целевых показателей эффективности.
  • Нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности, анализа эффективности принимаемых решений.

Форма проведения семинара:

Программа учебно-практического семинара представляет собой серию проблемно-деловых совещаний (ПДС). Преподаватель делает по соответствующему разделу информационное сообщение (40-50 мин.). Затем, слушатели по разработанным заданиям выполняют практические задания (1 час). Затем происходит обсуждение, и принятие командного решения по обсуждаемой теме (1 час).

 

Ведущий:           Генеральный директор консультационной компании «ПараКонсалтинг», доктор философии, АРАЛОВ Андрей Сергеевич.