10 февраля 2010 г.
Встреча HR-Собрания “ЭКСПЕРТ” 10 февраля 2010г.
«Организационное проектирование - построение структурно-функциональной модели Компании»
- Понятие структурно-функциональной модели. Зависимость модели от стратегии бизнеса. Происхождение и рост естественных структур управления. Опасность «неестественных» структур, навязываемых бизнесу.
- Построение непротиворечивой матрицы целей: цели управления – задачи подразделений – целевые показатели успешности рабочих групп и специалистов. Совокупная компетентность компании. Уровень профессиональной активности персонала.
- Основные виды организации структуры: Простое ситуативное управление. Тактическая структура: единое иерархическое управление. Стратегические структуры: дивизионы, проектное управление. Предпринимательские структуры - корпорации: холдинги, сети, вертикально-интегрированные структуры, ассоциации, картели.
- Организационная структура управления компании. Требования к организации структур: отражение стратегии и матрицы целей, выделение уровней управления, количество подчиненных организационных связей, единоначалие, распределение ответственности, вертикальные и горизонтальные связи.
Практикум «Построение структурно-функциональной модели компании». По обозначенным в сообщении признакам создать принципиальные структурно-функциональные модели, в зависимости от выбранной стратегии.
Встречу проводит Андрей Аралов (г.Москва) - сертифицированный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, автор книг «Стратегическое планирование и управление предприятием», «Социально-психологические механизмы управления.
Начало встречи в 19-00.
Встреча состоится по адресу : г.Киев, ст.м. Золотые Ворота, ул. Лысенко 2, КУА”КИНТО”