Бизнес - тренинг «Построение команды»

Цели тренинга:

Получение знаний по формированию команды и удержанию ее на уровне оптимального функционирования. Понимание своих лидерских качеств и их влияния на взаимодействие в команде и достижение результата.

Программа тренинга:

  • Тип организации и восприятие сотрудниками ценностей организации.
  • Какие характерные признаки коммуникации и сотрудничества существуют в команде.
  • Идентификация этапа развития команды.
  • Задачи, решаемые на разных этапах формирования команды.
  • Потенциальные проблемы при переходе с одного этапа на другой и способы их решения.
  • Какое распределение ролей и позиций в команде является эффективным.
  • Способность к эффективному взаимодействию в группе.
  • Какие нерешенные и невысказанные конфликты мешают работе команды.
  • Какие неформальные и неосознанные структуры и процессы влияют на действия в команде.
  • Задачи внутреннего взаимодействия: поведение и действия в сложных ситуациях.
  • Роль лидерства в достижении целей управленческой команды и организации в целом.
  • Ситуативное, разделенное лидерство и партнерское общение.
  • Взаимозависимость в управленческой команде и разделение ответственности за командные цели.
  • Согласование командных и индивидуальных целей.

Продолжительность 1 - 2 дня